Tietojärjestelmäprojektin suunnittelu ja läpivienti -koulutuksessa paneudutaan projektin suunnittelun ja läpiviennin menetelmiin. Koulutuksessa perehdytään projektinhallinnan perusasioihin toimialariippumattomasti. Tietojärjestelmäprojektien erityispiirteitä käsitellään ryhmätöiden, esimerkkiprojektien ja keskustelujen avulla.
Koulutus antaa valmiudet projektien onnistuneeseen läpivientiin. Osallistujat osaavat koulutuksen jälkeen projektinhallinnan keskeiset asiat ja käytännölliset menetelmät sekä tuntevat tietojärjestelmäprojektien erityispiirteet.
Tietojärjestelmäprojektien johtamiseen, suunnitteluun ja määrittelyyn osallistuvat henkilöt. Koulutus ei edellytä aikaisempaa projektinhallintakokemusta. Osallistujiksi sopivat silti myös kokeneet projektipäälliköt, jotka haluavat tehostaa toimintatapojaan. Muihin kuin IT-projekteihin osallistuville suosittelemme Projektin suunnittelu ja läpivienti -koulutusta.
1. päivä: Kokonaisuuden suunnittelu tietojärjestelmäprojektiin
Liiketoiminnan ja tietohallinnon yhteistyö
Tietohallintojohtajan rooli
Johdanto projektityöhön
– Projektin kokonaiskuva
Projektityöhön liittyviä käsitteitä
Projektin esiselvitys
– Ryhmätyö: Case-projektien lähtötilanteen analysointi
Projektin valmistelu ja kokonaisvaltainen suunnittelu
Projektin suunnittelu
– Ryhmätyö: Case-projektien sidosryhmäanalyysi
Vaatimusmäärittely
IT-projektien erityispiirteitä
IT-projektien sudenkuoppia
Ohjelmistotuotantomalleja
2. päivä: Tietojärjestelmä projektin yksityiskohtainen suunnittelu ja läpivienti
Suunnittelu
– Projektin osittaminen
– Laatuajattelu projektissa
– Perusteita
– Aikataulutus
– Toimintaverkkotekniikka
– Työmääräarviointi
– Ryhmätyö: Case-projektien työn ositus, vaiheistus ja välitavoitteet
Riskienhallinta
– Esimerkkejä vaiheittain
– Ryhmätyö: Case-projektien tehtävien suunnittelu
Projektinhallinnan ohjelmistot
Testaus
– Testausprosessi
– Testaustasot ja V-malli
– Ei-toiminnallinen testaus
– Organisaatio
3. päivä: Tietojärjestelmäprojektin johtaminen ja ohjaus
Muutosjohtaminen projektissa
– Ryhmätyö: Case-projektien viestintäsuunnitelma
Projektin organisointi
– Pääperiaatteita
Projektin organisointi
– Projektipäällikön rooli ja osaamisalueet
– Projektitiimin roolit ja osaamisalueet
– Ryhmätyö: Case-projektien organisointi: osaamis- ja vastuumatriisit
Ihmisten johtaminen projekteissa
Projektin seuranta ja ohjaus
– Tuloksen arvo –menetelmä
Projektiviestintä
Muutoshallinta projektissa
Laadunvarmistus
Projektin päättäminen
1. ja 2. koulutuspäivä klo 9:00-16:30 ja 3. päivä klo 9:00-16:00. Aamukahvia tarjolla klo 8:30 alkaen.
Kaikki Tietojärjestelmäprojektin suunnittelu ja läpivienti -koulutuksen ajankohdat ja paikat löydät koulutuskalenterista.
Koulutuskortilla maksavilta veloitus on 4 koulutuskorttipäivää.